公司管理
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公司管理

简柏特董事会

我们的企业管理活动从独立董事会开始。 我们的所有董事都拥有丰富的多行业从业经验,并在他们各自的专业中受到广泛认可。 他们为董事会带来多样化的视角与洞察力。 我们的董事会建立了审计委员会、薪酬委员会和任命与管理委员会,各尽其责。

风险管理框架

我们的管理框架确保我们拥有一套程序来有效识别、测定、并管理风险。 我们在企业、业务部门和业务流程层面分别进行每年风险评估,从而确保遵守法规、政策和流程。 董事会负责监控风险等级,而由管理团队监督风险规避活动的实施。

严格内部控制

企业内设有内部审计职能部门,由审计委员会直接管理。 内部审计团队检查并汇报公司的内部控制状况。 通过风险评估识别流程、财务及合规性风险,后由管理层人员进行检查审核,而后则在审计委员会批准后,采用恰当的审计计划来平息潜在风险。 内部审计团队成员每18个月轮换一次,以确保其独立性。 复杂领域的审计工作则邀请外部审计员来执行。

行为准则

我们已建立适用于所有员工的《商业道德行为准则》。 每个员工对自己的行为负责,得体的商业和伦理行为是雇用员工的基本条件。 任何员工,无论职位高低,如果看到或了解到不道德或不合法的行为活动,都有义务立即汇报。 我们鼓励员工与合适人员讨论任何有关不恰当行为的忧虑。 我们坚信,我们的行动始终遵循诚实、可信赖、完整、独立、尊重及公民性质的核心价值。 我们的客户之所以选择我们,是因为我们有强大管理框架做支撑,以透明、诚实、道德的方式提供服务,从而创造卓越商业价值。 我们的严格内部控制、商业价值和对控制力的关注,帮助我们赢得客户的长期信任。

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