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简柏特的智能决策服务是业内专业知识、业务能力、分析与技术的有机结合。 我们将流程管理理念与分析学及智能技术相结合,帮助客户以更智能的新方法提高商业效益(营业额、成本优化、及资金和风险管理)。
我们使用智能决策服务重新设计业务执行方式,以实现业务流程的智能化; 我们在精益六西格玛的基础上,识别并排除过时的流程并更换为新流程,从而使其有能力应对未来挑战; 我们确保纠正子流程度量与业务成果之间的漏损,从而提高流程的效率及有效性; 我们使用新一代严密分析法来预测并满足客户、供应商及员工的新需求。 这些深刻见解也使技术方案“智能化”,从而实现一流的流程再设计。 对恰当信息的访问(专家了解如何正确解读并运用这些信息)使智能企业更完善地重塑运营机制并展望发展前景。

当今企业正在目睹大数据应用的大爆发。 它包含内部处理系统、聚合研究源和社会媒体中的结构化、半结构化、及无结构的数据。 它的好处是为企业提供了前所未有的发展机遇。 我们的分析服务帮助客户利用所有的可用数据(包括之前未曾用过的数据)来理解客户、合作伙伴、市场及业务,并显著影响商业绩效。 我们收集并部署大量的可用数据,并使其更具可预测性,以利于我们引导客户做出更明智的决策。

另外,我们对客户进行更强化的引导,帮助客户实现更优化的风险管理。 我们利用世界上认可度最高的金融行业规章框架,向所有企业提供最全面深入的风险管理方法。 我们的顾问及管理服务帮助客户提高利润率并削减合规成本。

 

  • 简柏特曾帮助一家400亿美元的消费信贷公司获得具有更少风险和更高利润率的新借贷用户。在该项服务中,简柏特执行了120项市场调查以进行更好的消费者分类——每月访问500万名消费者,并确保1000万美元的消费者服务成本效益。 这帮助该客户实现了3500万美元的收入增长,并避免了250万美元的损失。
  • 与一家大型信息中介公司的销售与营销部门合作,借助高级分析与报告方法,实现2500万美元的收入和4000万美元的年度成本节约。
  • 通过管理一家售后服务提供商的横跨五个产品线、涉及500多份合同、可产生20亿美元收入的业务来提高该公司的利润率;每年为2000多个交易案例优化维护合同成本并推荐定价;通过合同重构实现5%的利润率增长。
  • 现今困扰医疗卫生行业的主要问题是流程的容限量及效率低下,造成等候时间长、患者不满意以及其它不可预测的结果,最终导致医院经营模式不可持续。 简柏特曾帮助迈阿密儿童医院解决这些问题,重新设计医院的业务流程,帮助医院实现了四倍的投资回报率。具体内容包括:
      • 更充分地利用设备与基础

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