能源
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能源产业的未来面临着新技术的实施、更严格政策的施行、环境影响、不断提高的成本压力、更严密的资产管理以及对能源效率的更高要求等挑战。为了解并应对这些挑战,能源公司必须引用“智能”解决方案:

  • 既有效又高效的智能流程。
  • 智能分析——深入洞察以识别新趋势和问题,从而为应对未来挑战做好准备。
  • 智能技术协作工具——用于转变内部运营、强化与客户的关系,并改善行业价值链。

简柏特利用高级分析法和一流技术将普通流程转变为智能流程,帮助全球能源公司在各市场中独占鳌头。通过以下方法使能源公司具有更高的适应性、创新性和全球有效性:

  • 利用简柏特的供应链、采购和财会服务的全面组合,提升全球供应链的可视性,优化运营资本并提升利润率。
  • 利用简柏特专有的卓效企业流程(SEPSM)方法——我们的深入流程知识及广泛行业知识,以及我们的精益六西格玛、流程再造、分析及技术解决方案的强大组合。
  • 利用我们的微观基准、商业观察及分析来做出更明智的商业决策。

简柏特为能源价值链(油气、能源OEM、能源服务、及输送与分配)提供全面服务。

销售与市场营销分析

  • 市场规模评估
  • 竞争性智能
  • 国家调研
  • 新产品可用性调查
  • 顾客细分
  • 顾客满意度调查
  • 价格管理
  • 交易定价
  • 营销拓展
  • 销售团队有效性研究

采购与供应链管理

  • 需求管理及库存规划
  • 采购与支付
  • 网络与运营商采购分析
  • 服务规划
  • 合同与质保管理
  • 资本追踪与管理
  • 库存优化

财务与会计

  • 应付账款
  • 应收账款管理
  • 记录到报告 – 会计、结算与报告
  • 财政/税收
  • 财务规划与分析
  • 风险管理 – 投资组合管理、应收账款分析、账单质量分析
  • 合规
  • 工资单
  • 碳足迹技术

IT外包

  • 企业应用程序解决方案(Oracle、SAP、Siebel)
  • 业务智能/数据仓库(BI/DW)
  • 技术整合(ADM、BPM、测试)
  • IT基础设施管理服务

流程再造

  • 流程检查
  • 行业基准
  • 流程改善
  • 六西格玛实施
  • 简柏特帮助一家能源服务公司实施智能监控流程,以降低风险,实现了2亿美元的巨大业务影响。

  • 简柏特帮助一家跨国能源公司在其所有业务中实现工作流程工具的自动化。这使得该公司实现有效性与连接性,从而降低30%的周期时间,并实现3600万美元的商业效益。

  • 简柏特帮助一家大型燃气涡轮机制造商开发基于工作流程的工具,以提供可视性并改善执行。客户获得了2400万美元的商业效益。

  • 简柏特帮助一家大型能源服务公司进行不断分析,帮助客户减少账款拖欠状况,并改善顾客的支付行为。该举措帮助客户赢得了4000万美元的收入。

  • 简柏特在一家跨国能源公司的全球机构中部署有效采购和开支管理战略及合规流程,从而每年节约12%的开支,最终帮助该公司提高利润。

  • 简柏特为一家跨国能源公司的全部业务盈亏而巩固账单活动,增加2700万美元的现金流,并降低整体账单周期30天。

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